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  8月12日，三峡坝首，暑气蒸发。宜昌翻坝北高速公路太平溪收费站，车辆有序通行。穿过收费广场旁的小桥，办理所院内一栋独立的作业楼里机械轰鸣，灌装、封装、传送、打包，一箱箱贴着“兰香泉”标签的饮用水在流水线上规整码垛。

  “水厂现在产销两旺，投产未满五个月，出售额已打破100万元。”湖北交投宜昌运营公司太平溪办理所所长李娉快乐地说。谁能想到，这座规范化小型水厂，是由500平方米搁置作业用房改造而成，8名从业者，清一色是脱下收费亭制服、跨界转型的高速收费员、监控员和安保人员。

  2023年，站所的人偶尔发现宅院里有一处天然水源，水质出奇地好。先引来自用，一年水费省了不少。有人动了心思：这么好的水，只用来做清洁、浇花等，是不是太糟蹋？

  随后的专业查验测试报告令人振奋：水质不只到达天然矿泉水规范，偏硅酸含量更是超越30毫克每升，且含有锶、硒等有利人体的微量元素。

  “守着这么好的水源，又有搁置的空房，为什么不能自己‘造血’？”李娉介绍建厂初衷。

  说干就干。办厂的相关手续、品牌商标注册、“兰香泉”饮用水项目取水答应申请等顺利完成。场所是现成的——一栋500平方米的搁置作业区域，被敏捷盘活，通过改造晋级，区分出世产区、设备运维区、制品仓储区，配套完好自动化清水出产线瓶/小时。而操作这些设备的，是站所里再了解不过的面孔：从前的保安化身搬运工，收费员穿上防尘服成了出产线操作员，监控班长则扎进实验室，考取了食物查验相关证书，盯紧每一瓶水的质量关。

  本年3月正式试出产，一天能产2.4万瓶。8个人身兼数职，人人都是出售。“太平溪收费站一个月通行费大约60万元，咱们5个月卖水的钱，快赶上站里两个月的通行费了。”李娉说。

  从收费员到卖水人，李娉坦言，这个弯转得有点大，刚开始也有“游手好闲”的争议。

  这背面，其实踩中了一个职业大布景。随全国高速公路省界收费站的撤销及才智高速建造的推进，传统收费岗位正面对深入革新。一线职工向何处去，成为有必要直面的课题。

  “转型不是等来的，而是干出来的。”湖北交投宜昌运营公司担任人坚决支撑这一主意。他说，高速站点不只是通行窗口，更是潜力十足的开展阵地。盘活搁置财物、推进职工转型，便是要把存量资源用活、把人力资源用好。

  1991年出世的谭卉，是团队里的技术“主心骨”，也是高速职业转型开展的亲历者。2014年宜巴高速通车，23岁的谭卉入职成为一名收费员，12年来，她从底层收费员生长为监控班长，亲自见证了高速公路职业的迭代革新。从省界收费站撤站、全国路网“一张网”建成，到大数据、人工智能赋能才智高速，传统人工收费岗位逐渐向智能化、数字化运维转型，职业革新让她萌生了打破舒适区、自动转型的主意。

  “传闻所里要办水厂，我第一个报名。”为适配食物出产岗位专业要求，她自动备考食物查验员证书，在公司安排下赴专业水厂跟班学习水质检测、设备运维、出产管控全流程技术。现在的她，告别了监控屏幕，每日扎根出产车间，紧盯出产线作业、抽检水质目标、把控出产质量，担任水厂品控中心作业。

  本年，“路衍经济”被一再提及。简单说，便是高速公路不能只靠收过路费活着，得把沿线的土地、资源、流量都盘活起来，变成新的收入来历。交通运输部正在推进相关辅导定见，湖北、甘肃等省份也已出台开展规划，鼓舞高速企业“靠山吃山、靠水吃水”。收费员转岗安顿方面，方针也在给予空间。撤销省界收费站后，交通运输部清晰“转岗不下岗”，鼓舞企业拓宽ETC服务、安全应急、维护办理等新岗位，也支撑有条件的单位自主创业、内部挖潜。

  太平溪收费站办水厂，恰好把这两条线接上了：用路衍经济的思路盘活搁置资源，用转岗安顿的方针空间给职工找新饭碗。不新增编制、不额定拨款，靠着自给自足就把事办成了。近期，依托全域路网资源优势，湖北交投集团提出“一个兵三个军”全新定位，即当好所在地经济社会继续健康开展的信息侦察兵、推进路衍经济开展的生力军、探究立异办理的先行军以及坚持运营服务主旨的主力军。这一全新定位，便是要跳出传统“收好费、管好路”的思想定式，建立市场化、多元化经营的认识，让每一处交通资源都开释经济价值、服务当地开展。